모든 교육을 마친 후, 본격적으로 [사업 계획서 작성]에 착수했습니다.
계획서 작성에 앞서 ‘김수영’ 강사님과 1:1 멘토링을 통해 전반적인 사업비 사용 계획을 논의하고 질의응답 시간을 가졌습니다. 사업 계획서는 사업 동기, 사업 배경, 로컬 문제 인식, 실현 방안, 성장 전략, 수익 모델, 팀 구성 등으로 구성하여 정리했습니다.
사업계획서 작성 시 필요한 주요 사항은 다음과 같습니다.
- 명확한 사업 개요: 사업의 핵심 아이디어와 목표를 간결하게 설명
- 시장 분석: 목표 시장, 경쟁사, 잠재 고객에 대한 철저한 조사
- 마케팅 전략: 제품/서비스 홍보 및 고객 확보 방안
- 운영 계획: 일상적인 사업 운영 방식과 필요한 자원
- 성장 전략: 운영 계획과 수익 구조를 분석해 발전 방법 모색
- 팀 구성: 핵심 인력의 역할과 전문성
이러한 요소들을 포함하여 체계적이고 설득력 있는 사업계획서를 작성하는 것이 중요합니다.
예비 창업 교육생들이 자신의 사업 계획을 발표 자료로 준비하고 발표했습니다. 각 발표를 들어보니 양양에서의 창업을 고려하며 지역에 어울리는 아이템을 발굴하고 자신의 재능을 접목한 점들이 돋보였습니다.
일부 교육생은 기존에 생각했던 사업 방향을 바꾸기도 했는데, 새로운 지역에서 열흘 넘게 지내며 실제 시장이 예상과 달랐다는 것을 깨달았다고 합니다. 이를 통해 로컬 상권 분석과 시장 조사의 중요성을 다시 한번 실감하게 되는 것 같습니다.
‘양양에 필요하고 있어야 할 것은 무엇인가’, ‘기존 상권과 어떤 차별점을 둘 것인가’에 대한 깊은 고민의 흔적이 발표에 잘 담겨 있어 보였습니다.
과연 누가 최후의 승자가 되었을지 궁금한 이번 준비를 통해 모두가 한단계 성장 하는 기회가 되었기를 바랍니다.
